O que esperar da revolução digital e da indústria 4.0 pós-coronavírus?
Antes de o Coronavírus chegar e tomar nossa atenção de forma devastadora, estávamos experimentando diversas transformações no mundo da produção e dos negócios. A chamada
Indústria 4.0 vinha avançando cada vez mais rápido e as expectativas eram de que a convergência de tecnologias iriam provocar grandes impactos na sociedade.
Entre as principais tecnologias exploradas pela indústria 4.0 e que permitem a fusão dos mundos físico, digital e biológico são a Manufatura Aditiva, a IA, a IoT, a Biologia Sintética e os Sistemas Ciber Físicos (CPS). Essas novas tecnologias vinham sendo adotadas pelo mundo todo, inclusive pelo Brasil, com algumas dificuldades adicionais pelo histórico de adversidades enfrentado pelas indústrias, nas últimas décadas.
Mas esse era o cenário pré-Coronavírus. Hoje, especialistas no mundo todo vêm defendendo um mundo novo, um ‘novo normal’, mas o que seria isso realmente? Como esse novo mundo impactará a revolução digital e a indústria 4.0?
Acredito que teremos, inevitavelmente, um mundo mais pobre em curto prazo: muitos recursos previstos para pesquisa e desenvolvimento ou para investimentos em tecnologias disponíveis, serão destinados para sobrevivência e reforço do caixa.
Num segundo momento, nosso foco estará voltado para a recuperação. Assim, cada setor irá começar a avaliar como será a velocidade da retomada e o tamanho de cada mercado pós-pandemia. A partir daí, viveremos uma aceleração muito forte na adoção de novas tecnologias e, as transformações que já estavam em curso, serão retomadas.
O que me faz pensar desta forma? Posso enumerar três aspectos que me levam a imaginar o novo cenário pós-crise:
Fragilidades – As empresas foram forçadas a confrontarem suas deficiências sem qualquer filtro, ou seja, todas as burocracias corporativas foram deixadas de lado e tudo foi colocado em avaliação e revisão. Em algumas grandes corporações, a ineficiência é distribuída entre os vários níveis de hierárquicos que normalmente ficam protegidos por um corporativismo ou pela simples manutenção do status quo. Considerando a gravidade da pandemia e, por instinto de sobrevivência, essas fragilidades são expostas e tratadas sem rodeios e com objetividade.
Medo – Os profissionais sairão mais corajosos para testar processos e tecnologias novas, sem mitigar, excessivamente, os riscos. Imagine o seguinte: em meados de fevereiro um CEO chega para uma empresa com três mil colaboradores e informa que em 15 dias eles deveriam migrar toda operação para home-office. Antes da pandemia, com muita pressão do CEO, acredito que esse projeto levaria uns dois anos para ser finalizado: o medo dos gestores de TI, RH, Jurídico e de outros departamentos, levariam a incontáveis reuniões de alinhamento para mitigar o medo da mudança em todas as esferas. Este aprendizado, com certeza, deixou as pessoas mais abertas às mudanças.
Oportunidades – Com toda certeza, esse novo mundo, demandará soluções diferentes das habituais e, para que o mercado consiga atender às novas expectativas de consumo e comportamento, as organizações terão que se reinventarem, desenvolvendo soluções que atendam os novos paradigmas da cadeia produtiva e da população.
Agora, mais do que nunca, a revolução digital e a Indústria 4.0 serão mais relevantes para organizações e para a construção de um novo mundo pós-pandemia.
* Elton Monteiro é formado em Tecnologia e Gestão de Negócios pela FATEC. Founder da Essência Digital, empresa especializada no desenvolvimento de softwares e aplicativos. São 14 anos de experiência em projetos de inovação digital, auxiliando Startup e empresas no lançamento de produtos disruptivos. Participou de projetos de desenvolvimento de softwares, integrações e aplicativos em grandes empresas. Presidente da Associação Comercial de Jundiaí – 2017-2019 e vice-presidente da FACESP – 2019-2021. Você encontra o Elton Monteiro no Facebook, Instagram e Linkedin: acompanhe e participe.
